Os 3 anti-padrões que drenam quem lidera produto.

Você vai reconhecer pelo menos um. Talvez todos.

Antes de propor um método, preciso te mostrar o que estamos tentando resolver. São três padrões que se repetem em quase todos os times de produto que já passei. E o problema não é falta de esforço.

É o método que estava nos adoecendo.

Se você não sabe o que precisa fazer dentro de uma jornada, como seu dev vai saber?

Cada um desses padrões drena uma coisa diferente. Clica em cada card pra entender.

O que esses 3 padrões têm em comum?

Olhando de longe, parecem problemas diferentes. Tempo, autoridade, energia. Mas tem algo embaixo dos três.

Todos surgem do mesmo lugar: a falta de método para o trabalho braçal de processar contexto. Reuniões, decisões, mudanças. Sem método, vira tudo na sua cabeça.

E aí, ou você queima, ou você empurra com a barriga, ou você desiste.

O Pivo nasceu pra resolver isso. Não com mais reunião, mais ferramenta, mais framework. Com método. No próximo capítulo, te mostro os 5 princípios que sustentam o Pivo.